- Mi a mi felelősségünk fogyasztóként az ellátási láncok fenntarthatóbbá tételében??
- Mit fog tenni, hogy minimálisra csökkentse a környezete szennyezését, amelyet a különböző élelmiszer-csomagolások okoznak??
- Mit tehetnek még az ellátási lánc menedzserei, hogy csökkentsék az ellátási lánc megszakadásának hatását??
- Hogyan csökkentheti a gazdasági kockázatokat egy rövidebb és egyszerűbb ellátási lánc??
- Milyen hatása van a kínálati bázis csökkentésének??
Mi a mi felelősségünk fogyasztóként az ellátási láncok fenntarthatóbbá tételében??
Az Unilever becslése szerint az éghajlatváltozáshoz közvetlenül kapcsolódó természeti katasztrófák éves szinten 300 millió eurós veszteséget okoztak. A fenntartható ellátási lánc elérése érdekében a vállalatnak a teljes ellátási láncban foglalkoznia kell a környezeti, társadalmi, gazdasági és jogi szempontokkal.
Mit fog tenni, hogy minimálisra csökkentse a környezete szennyezését, amelyet a különböző élelmiszer-csomagolások okoznak??
Távolítsa el a csomagolás iránti igényt.
Vigyél magaddal újrafelhasználható bevásárlótáskákat. Amennyire lehetséges, kerülje a műanyag zacskókat. Hordjon magával újrafelhasználható, rozsdamentes acél kávésbögréket és vizes palackokat (az eldobható kávéscsészék hatásáról itt olvashat bővebben). Használjon rozsdamentes acél szívószálakat (vagy válasszon szalma nélkül!) italokhoz műanyag szívószál helyett.
Mit tehetnek még az ellátási lánc menedzserei, hogy csökkentsék az ellátási lánc megszakadásának hatását??
Gyorsan értékelje a kritikus eseményeket. Azonosítsa a beszállítói áruk szállításával kapcsolatos kockázatokat. Értékelje beszállítói életképességét. Biztosítsa az ellátást, és gondoskodjon arról, hogy eleget tudjon tenni az ügyfelek kötelezettségeinek.
Hogyan csökkentheti a gazdasági kockázatokat egy rövidebb és egyszerűbb ellátási lánc??
A rövidebb ellátási láncok gyorsabban reagálnak a kereslet ingadozásaira is, csökkentve a készlet kifogyásának valószínűségét és a készletköltségeket. Boyson és Corsi szerint az Egyesült Államokban az ilyen típusú stratégiák következtében némi fellendülés tapasztalható a gyártásban.
Milyen hatása van a kínálati bázis csökkentésének??
Ahogy egy vállalat csökkenti beszállítói bázisát, úgy nő a vásárlóerő. Ha több erőforrást kevesebb beszállítóhoz rendelnek, a vállalatok jobb árakat kaphatnak egy termékért. Az általános fuvarozási, kezelési és egyéb kapcsolódó szállítási díjak szintén csökkentik a költségeket.